Und weniger bla bla: Mangel an weiblichen Führungskräften trifft auch Google 26 Jul 2014, 8:57 am

Source: Crosswater Job Guide | 26 Jul 2014 | 8:57 am CEST

meinestadt.de optimiert durch Relaunch regionales Employer Branding 26 Jul 2014, 8:07 am

Source: Crosswater Job Guide | 26 Jul 2014 | 8:07 am CEST

Lebensmittel Zeitung prämiert die Top-Marken 2014 26 Jul 2014, 8:01 am

Source: Crosswater Job Guide | 26 Jul 2014 | 8:01 am CEST

Saläre der Schweizer Kader steigen kaum 26 Jul 2014, 7:56 am

Source: Crosswater Job Guide | 26 Jul 2014 | 7:56 am CEST

Personalengpässe zeigen Planungsdefizite auf 26 Jul 2014, 7:51 am

Source: Crosswater Job Guide | 26 Jul 2014 | 7:51 am CEST

Investitionen in Industrie 4.0 steigen rasant 26 Jul 2014, 7:43 am

Source: Crosswater Job Guide | 26 Jul 2014 | 7:43 am CEST

3 Tipps, um den Cultural Fit meiner Bewerber zu messen (Teil I) 26 Jul 2014, 7:06 am

Source: Crosswater Job Guide | 26 Jul 2014 | 7:06 am CEST

Klein aber fein 26 Jul 2014, 6:47 am

Source: Crosswater Job Guide | 26 Jul 2014 | 6:47 am CEST

Pochierte Eier, Donuts & Bier – Guerilla Recruiting at it´s best 25 Jul 2014, 1:49 pm

Die Tech-Metropolen der USA sind ja quasi die Geburtszentren des Guerilla-Recruitings und immer wieder ein Quell der Freude, wenn es um lustiges, aber auch aggressives, Guerilla Recruiting geht. Schon zwei erfolgreiche Guerilla-Aktionen hat dieses Jahr das schnellwachsende eCommerce-Startup Bigcommerce durchgeführt. Auf der Suche nach 40 der in San Francisco so schwer zu bekommenden Software-Entwicklern hat das Bigcommerce Recruiting-Team an bekannten Pendler-Bushaltestellen pochierte Eier & Kaffee an auf Ihre Busse wartende Mitarbeiter von Google, Facebook, Adobe und anderen Tech-Größen ausgegeben und sie gefragt, ob sie an einem spannenden Job ohne Pendelei interessiert sind.

Did you get #poached at one of the Google/Facebook shuttle stops in SF today? If not, go to http://t.co/vfBBJ36ewE. pic.twitter.com/siiBnhKGYP

— Bigcommerce (@Bigcommerce) 25. März 2014

Der passende Name dieser Guerilla-Recruiting Aktion war #poached:

My friend @mitchellharper just bough breakfast (vegetarian!) for me & my whole neighborhood #poached pic.twitter.com/oxYK6ztGAi

— ✎ Andrew Warner (@AndrewWarner) 27. März 2014

Recruiting Engineers from a bus stop. Appreciated the creativity @Bigcommerce #poached #respectthehustle pic.twitter.com/DVQVQ94hXA — Ed Delgado (@edsfcity) 25. März 2014

Und auch wenn die Aktion kurzfristig lediglich zu sechs Angeboten und zwei Einstellungen geführt hat, haben die Bigcommerce Recruiter mit 1000 potenziellen Kandidaten gesprochen und so die Besuche der Karriereseite um 54 Prozent und den Bewerbungseingang um 150 Prozent gesteigert. Das die Aktion sie auf die Titelseit des San Francisco Chronicle gebracht hat, dürfte da nicht geschadet haben:

@Bigcommerce is front page news on @SFGate! And we’re still hiring over 35 engineers at http://t.co/vnvNA1Y9y2 #woot! pic.twitter.com/BrJm3Gsxbq

— West Stringfellow (@westleys) 5. April 2014

Von diesem Erfolg angestachelt dachte sich das Recruiting-Team daraufhin die nächste Aktion aus. Diesmal verteilten sie in Austin/ Texas unter dem Motto #Donutsettle Donuts und Flyer mit einer Einladung zur Happy Hour mit Bier. Das sie dabei gezielt die Gebäude von 10 Arbeitsmarkt-Wettbewerbern heimsuchten, trug Ihnen zwar etwas Kritik aber auch wieder eine Menge Aufmerksamkeit ein.

Auch an der Ostküste ist Bier übrigens ein heißer Trend. Dort wird es allerdings sowohl als Recruiting- wie auch als Retention-Tool genutzt:

“For Boston tech companies (i.e. @HubSpot @yesware) beer is culture builder & recruiting tool” http://t.co/8NFrsFSIJC pic.twitter.com/RaQLQpTCwQ

— Dave Cutler (@CutlerDave) 22. Juli 2014

Ich hoffe, diese Beispiele inspirieren ein paar unter Euch und bescheren uns bald mal wieder ein deutsches Beispiel. In diesem Sinne, denkt immer daran:

Source: Wollmilchsau GmbH | 25 Jul 2014 | 1:49 pm CEST

BIP-Potenzial von zehn Billionen US-Dollar durch Arbeitskräftelücke gefährdet 25 Jul 2014, 10:25 am

Source: Crosswater Job Guide | 25 Jul 2014 | 10:25 am CEST

News vom Recruitment Buzz: Start der PROFILO Jobbörsenstudie 2014 25 Jul 2014, 7:09 am

Source: Crosswater Job Guide | 25 Jul 2014 | 7:09 am CEST

Nachgefragt: JobScout24.de leitet um auf jobs.de 24 Jul 2014, 5:02 pm

Source: Online-Recruiting.net | 24 Jul 2014 | 5:02 pm CEST

Arbeitsrecht (30): Krank im Urlaub 24 Jul 2014, 8:12 am

Rainer Sturm / pixelio.de

Chantal freut sich!

Nach einem harten anstrengenden Jahr im Kosmetikstudio verabschiedet sie sich in den wohlverdienten Jahresurlaub. Zwei Wochen Sommer, Sonne und Party. Sie ist die Königin von Mallorca, die Diva von El Arenal. Und dann passiert es: In der vierten Nacht wacht sie mit starken Bauchschmerzen auf. In der Notaufnahme wird ein akuter Blinddarm-Durchbruch festgestellt und sofort operiert. Ein paar Tage muss Chantal im Krankenhaus bleiben, aber Gott sei  Dank verheilt alles komplikationslos. Blöd ist nur, dass das Ganze im Urlaub passiert ist und Chantal fragt sich, was nun aus ihren Urlaubstagen wird, denn Erholungsurlaub sieht anders aus.

Die gute Nachricht:

§ 9 BUrlG

Erkrankt ein Arbeitnehmer während des Urlaubs, so werden die durch ärztliches Zeugnis nachgewiesenen Tage der Arbeitsunfähigkeit auf den Jahresurlaub nicht angerechnet.

Die Nichtanrechnung ist jedoch an einige Voraussetzungen geknüpft:

Sofortige Krankmeldung beim Arbeitgeber

Der Arbeitnehmer sollt sich sofort, am besten vor dem Arztbesuch, beim Arbeitgeber krank melden, und zwar bei der Stelle (Personalabteilung, direkter Vorgesetzter), bei er es sonst auch tut. Es reicht hier nicht nur die Telefonzentrale oder einen Kollegen zu verständigen. Außerdem sollte er es rechtzeitig tun. Am besten bis spätestens zu dem Zeitpunkt, zu dem er normalerweise seine Tätigkeit in der Firma beginnt. Das gilt auch bei einer Erkrankung während eines Auslandsurlaubes. Auch hier sollte der Arbeitgeber schnellstmöglich per Telefon, Mail oder Fax informiert werden. Außerdem sollte auch die genaue Adresse angegeben werden, unter der der Arbeitnehmer im Ausland erreichbar ist.

Ärztliches Attest

Auch im Urlaub erkrankte Arbeitnehmer sind verpflichtet, ein ärztliches Attest über die Arbeitsunfähigkeit und deren voraussichtliche Dauer vorzulegen. Die Bescheinigung über die Arbeitsunfähigkeit können Arbeitnehmer ihrem Ansprechpartner  auch per Mail oder Fax zukommen lassen. Sofern es nicht vertraglich anders festgeschrieben wurde, gilt hier die übliche Frist:  Am dritten Tag muss der Arbeitnehmer die Bescheinigung erhalten haben. Wer sich unsicher ist, sollte sich vor Urlaubsantritt mit seinem Arbeitgeber verständigen, wann und wie die Bescheinigung zu diesem gelangen muss. Wichtig ist, dass auch aus der ausländischen ärztlichen Bescheinigung  hervorgehen muss, dass der Arbeitnehmer arbeitsunfähig ist.

Es werden nur die Tage auf den verbleibenden Resturlaub zurückgerechnet, die im Attest des Arztes als arbeitsunfähig bescheinigt wurden.

Krankenversicherung

Arbeitnehmer sollten ebenfalls daran denken, ihre Krankenkasse über die Arbeitsunfähigkeit und die voraussichtliche Dauer zu verständigen.

Chantal hat Dank ihrer guten Kontakte zu den rechts-beratenden Berufen alles richtig gemacht. Nach ihrer Rückkehr nach Deutschland erholte sie sich noch ein paar Tage von der OP und ging dann erst einmal wieder arbeiten. Zwei Monate später holte Chantal dank eines Schnäppchens ihren Erholungsurlaub nach und war die Königin von Mallorca, die Diva von El Arenal.

So – und ich bin dann auch mal weg! Ich wünsche euch einen schönen Sommer bei bester Gesundheit.

Anmerk. d. Autorin: Dieser Beitrag gibt die rechtliche Situation nur allgemein und verkürzt wieder. Er erhebt keinen Anspruch auf Vollständigkeit und ersetzt die individuelle Beratung im konkreten Einzelfall nicht. Jegliche Haftung wird trotz sorgfältiger Bearbeitung ausgeschlossen.

The post Arbeitsrecht (30): Krank im Urlaub appeared first on Bewerberblog.de.

Ähnliche Beiträge:

1. Job und Familie: Kind krank – und nun? Das Handy klingelt – vormittags, zu einer Zeit, wo ich...
2. Job und Familie: Kind krank – rechtlich betrachtet Ein Kommentar zu Danielas Artikel vom Dienstag hat uns dazu...
3. Arbeitsrecht (25): Urlaub trotz Freistellung Diese Woche scheint die Wohlfühl-Woche auf dem Bewerberblog zu sein....
4. Klaus Killer macht Urlaub oder: Urlaubsanspruch bei Jobwechsel Claudia ist für einige Zeit abgetaucht, Olga ist mit der...
5. Arbeitsrecht (24): Die rasende Chantal Heute mal wieder etwas Trivia: Kennt ihr noch Chantal? Wenn...

Source: Bewerberblog.de | 24 Jul 2014 | 8:12 am CEST

Work-Life-Verquickung – Früher hatten wir Freunde, heute haben wir Kollegen 23 Jul 2014, 7:52 am

Work-Life Verquickung oder Work-Life-Balance?

Mit welchen Menschen verbringe ich aktuell die meiste Zeit? Mit meinen Kollegen. Kann ich alle meine privaten Sorgen/Belange immer von der Arbeit trennen? Nein, ich bin ja keine Maschine. Komme ich lieber zur Arbeit, wenn ich dort Menschen treffen, mit denen ich auch über berufliches hinaus sprechen kann? Ok, ja. Muss das aber zwangsläufig heißen, dass Work-Life-Balance heutzutage zur Work-Life-Verquickung wird? Weil die Grenzen nicht mehr gezielt gesetzt werden, sondern so sehr zu verschwimmen drohen, dass es Unternehmen gezielt auf die Vermischung anlegen? Und muss ich das gut finden?! Ich möchte eigentlich auch noch Freunde haben…

Mitarbeiterzufriedenheit

In Zeiten von Fachkräftemangel (ob die Klage diesbezüglich nun angebracht oder übertrieben ist, soll hier nicht zur Debatte stehen), Mobilität und Globalität ist Mitarbeiterzufriedenheit ein wichtiger Faktor für Unternehmen. Die Welt steht Arbeitnehmern offen und die Hemmschwelle für einen Job den Wohnort zu wechseln, sinkt mit der Attraktivität des in Aussicht stehenden Arbeitgebers. Unternehmen bewerben sich beim Bewerber, heißt es nun. Und hierfür gibt es verschiedene Konzepte.

Work-Life-Balance war früher…

Work-Life-Balance hat sich zu einem Schlagwort der letzten Jahre gewandelt, nach dem alle schreien. Zufriedene Mitarbeiter arbeiten besser. Und Zufriedenheit kann nur durch ein Gleichgewicht bzw. eine Harmonie zwischen Berufs- und Privatleben entstehen. Es bedarf laut diesem Modell einer klaren Trennung zwischen Arbeit und Privatleben bzw. feste Zeiten für beides. Wer Zeit für sein eigenes Leben bekommt, ist im Beruf ausgeglichen, nicht abgelenkt und damit produktiver. Immer mehr Unternehmen sind (oder waren?!) deshalb bemüht, ihren Mitarbeitern entgegenzukommen, beispielswiese durch flexible Arbeitszeitmodelle oder auch Teilzeitarbeit.

… Teambuilding ist heute

Ein neuer Ansatzpunkt ist, die Mitarbeiterzufriedenheit durch interne „Bespaßungsmaßnahmen“ zu erhöhen. Hierzu hat sich sogar ein neuer Berufszweig gebildet -  das Feel-Good-Management. Ob nun durch einen eigens dafür eingestellten Mitarbeiter oder allein durch freizeitlich geprägte, regelmäßig stattfinde Veranstaltungen: die Mitarbeiter sollen etwas zusammen erleben, dadurch mehr zusammenhalten und letztlich für ihre Arbeit motiviert werden. Wer während der Arbeitszeit oder regelmäßig nach Feierabend Erlebnisse mit den Kollegen hat, fühlt sich wohler und ist deshalb auch eher bereit Überstunden zu leisten, heißt es. Dieser Ansatz zielt also nicht auf eine klare Trennung sondern eine Verquickung zwischen Privat- und Berufsleben ab.

Verquickung?!

Funktioniert das Konzept, den Feierabend vom Büro aus zu organisieren und nach Feierabend dafür regelmäßig noch von zu Hause aus etwas zu erledigen? Es kann. Im Zeitalter von Smartphones und Tablets, die nicht nur eine ständige Erreichbarkeit ermöglichen sondern auch, dass die verschiedensten Dinge an fast jedem Ort erledigt werden können, ist es leicht, von der Couch aus noch eine Mail zu versenden oder eine Anfrage zu bearbeiten. Mit Spaß bei der Arbeit ist man hierfür auch motivierter. Gerade jüngere Generationen sind gern aktiv und freuen sich über Aktivitäten, die man in der Gruppe (nach Feierabend) unternehmen kann – warum das nicht auch mit den Kollegen, die stehen einem nach einiger Zeit im Beruf sowieso immer näher. Das großer ABER kommt (nicht immer erst) mit der Familienplanung. Wer Kinder hat braucht eine Trennung zwischen Beruf und Privatem und vor allem feste Zeiten, um für diese zu Sorgen. Wer sich selbst ausklinkt, z.B. um bei der Familie zu sein, grenzt sich aus und Teamaktivitäten werden schnell zur Verpflichtung. Ob sich das dann positiv auf die Motivation auswirkt sei mal dahin gestellt…

Meiner Meinung nach ist schön, wenn man sich mit seinen Kollegen gut versteht. Dinge, die man sich anvertraut oder Zeit, die man mit einander verbringt, sollten dennoch begrenzt sein. Natürlich wirkt es sich positiv auf die Arbeitsergebnisse aus, wenn man gern zur Arbeit kommt, weil man sich auch ein bisschen auf die Kollegen freut und mit diesen lachen kann. Zu persönlich sollte es dennoch nicht werden, da die Grenzen zwischen privat und beruflich schnell verwischen können und persönliche Probleme nicht die Arbeitsatmosphäre beeinträchtigen sollten. Gegen ein Feierabendbier habe ich nichts einzuwenden, die Kollegen dazu möchte ich mir dann aber selbst aussuchen.

The post Work-Life-Verquickung – Früher hatten wir Freunde, heute haben wir Kollegen appeared first on Bewerberblog.de.

Ähnliche Beiträge:

1. Warum gibt es Work-Life-Balance-Angebote? Neulich habe ich über die vielfältigen Work-Life-Balance-Möglichkeiten sinniert und bei...
2. Was ist eigentlich Work-Life-Balance? Viel gepriesen und oft gewünscht – aber was genau ist...
3. Work-Life-Balance ist Stress Zwei neue Thesen habe ich in letzter Zeit in den...
4. Bewerben früher und heute Teil 1 So selten und unwahrscheinlich ist das gar nicht: 10 Jahre...
5. Work-Life-Balance in der Umsetzung Jeder redet davon, aber wie sieht das Work-Life-Balance-Konstrukt denn nun...

Source: Bewerberblog.de | 23 Jul 2014 | 7:52 am CEST

LinkedIn stoppt den Job-Recruiter-SPAM – gut so! 22 Jul 2014, 6:04 pm

Source: Online-Recruiting.net | 22 Jul 2014 | 6:04 pm CEST

“The Most Serious Game Ever” – Die SNCF siebt Ingenieure aus 22 Jul 2014, 4:41 pm

Gerade vor zwei Wochen hatte ich eine Recruiting-Aktion präsentiert, bei der eine spielerische Hürde Interesse wecken und unter den Studenten die “Spreu vom Weizen” trennen sollte. Die australische Air Force sendete hierzu eine Rekrutierungs-Botschaft über ein Radio, das die angehenden Ingenieure erst selbst zusammenbauen mussten. Und zwar ohne weitere Anleitung. Auch wenn das keine triviale Aufgabe ist und man neben Know-how zumindest etwas Geduld und den Willen braucht, das Geheimnis hinter dem Bausatz zu entdecken: Eine wirkliche Pre-Selection ist das nicht, vermutlich ist es auch nicht so gedacht. In erster Linie soll durch die Aktion Interesse und Aufmerksamkeit geweckt werden, was ja völlig legitim ist und ein hier erfolgreich erfülltes Kampagnenziel darstellt.

Hier aber ein Beispiel für ein Recruiting-Game, das anscheinend ernsthaft vorselektieren soll – oder zumindest den sehr großen Anreiz darin wecken, dass dieses Spiel wirklich schwer zu schaffen ist: “The Most Serious Game Ever” war ein Recruitainment-Angebot der französischen Bahngesellschaft SNCF mit freundlicher Unterstützung von TBWA Paris.

Natürlich hat die bloße Existenz dieses Spiels schon eine große Werbewirkung: Es schafft Aufmerksamkeit und das Bewusstsein, dass die SNCF Interesse an Ingenieuren hat – unabhängig davon, ob die Nutzer die Spielziele erreichen oder nicht. Aber dennoch haben es sich einige SpielerInnen zu Herzen genommen und sich in das Spiel reingefuchst. Mit folgendem Ergebnis:

• Von etwa 5000 Teilnehmern…
• …schafften es gerade mal 17 das Spiel durchzuspielen…
• …wovon wiederum 10 einen Job bei SNCF bekamen.
• (Vom Wachstum an Bewerbungen um 37.500% mal ganz zu schweigen.)

Wirklich toll gemacht. Das Spiel ist sauber durchdacht und nach allen Regeln der Kunst gestaltet und programmiert. Die Grafiken sind sparsamer und einfacher als es bei aktuellen Entertainment-Titeln der Fall wäre, aber sie sind hochmodern und stylish – nicht nur ein Recruiting-Abguss der Game-Technologie von vor fünf oder gar zehn Jahren. Der Multi-Device-Zugriff ist super und an eine sinnvolle(!) LinkedIn-Verbindung wurde auch gedacht. SNCF, ça me plaît!

Pic: SNCF / TBWA

Source: Wollmilchsau GmbH | 22 Jul 2014 | 4:41 pm CEST

Frauen vs. Männer – Konkurrenzkampf am Arbeitsplatz 22 Jul 2014, 7:49 am

Quelle: Rike/pixelio.de

Egal ob Mann oder Frau – im Job kommt es immer und immer wieder zu einem Konkurrenzkampf. Allein die Tatsache, dass der Kollege mehr verdient oder regelmäßiger an Weiterbildungen teilnehmen darf, kann zu Eifersucht und Streitereien führen.

Der Konkurrenzkampf entsteht überall. Egal ob zwischen Nachbarn, Staatschefs oder in Sportgemeinschaften. Doch auffallend oft kommt er unter Freunden und Kollegen vor.

Frauen booten die Konkurrenten aus

Es ist kein Geheimnis, dass Frauen andere Mittel und Wege haben, um den Konkurrenzkampf am Arbeitsplatz auszutragen, als Männer. Beispielsweise werden gezielte Andeutungen gemacht, um die Gerüchteküche anzuheizen. Aber auch die allseits bekannten Intrigen oder das Lästern hinter dem Rücken anderer sind bei Frauen sehr beliebt.

Viele Frauen steigern ihr Selbstbewusstsein durch die Anerkennung männlicher Kollegen. Einerseits legen Frauen viel Wert auf enge Freundschaften mit anderen Frauen, aber andererseits führt gerade das zu einem unerbittlichen Konkurrenzkampf á la „Wer ist die Schönere?“, „Wer bekommt die meiste Aufmerksamkeit?“ oder „Wer ist die Erfolgreichere?“.

Diese Intrigen unter Frauen und der Konkurrenzkampf am Arbeitsplatz kommen daher, dass es bereits einer ganzen Reihe von Frauen gelungen ist, Karriere zu machen. Mittlerweile sind schon viele Frauen die Karriereleiter ein ganzes Stück weit hinauf geklettert. Der Konkurrenzkampf und der Druck auf Frauen, Karriere zu machen, steigen.

Männer reißen die Macht an sich

Viele Männer haben schon in den Kinderschuhen gelernt, wie die Sache mit Macht und Stärke läuft. Männer tragen den Konkurrenzkampf am Arbeitsplatz offensiver aus, als Frauen. Sie drohen den Kollegen oder Kolleginnen eher oder ignorieren sie einfach.

Natürlich haben Männer genauso viel mit Rivalität, Eifersucht und Neid zu kämpfen, aber sie leben diese Gefühle einfach anders aus, als Frauen.

Konkurrenzkampf am Arbeitsplatz

Viele Angestellte nehmen diesen Machtkampf als Ausnahmesituation wahr. Die Folgen daraus sind Stress und Überreaktionen. Dennoch ist dieser Kampf nicht zu vermeiden. Auch Unternehmen stehen im andauernden Wettbewerb um Kunden und Aufträge.

Gerade, wenn die gut bezahlten Jobs knapper werden, kämpft jeder um seinen eigenen Vorteil. Hierbei ist es so, dass Männer eher auf Eckpunkte wie Gehalt und Verantwortung achten. Frauen dagegen wollen einfach gewinnen und sehen die Chance auf einen neuen, besseren Job als persönliche Herausforderung.

Der Konkurrenzkampf lässt sich in der Wirtschaft einfach nicht vermeiden. Es wird immer wieder zu Unstimmigkeiten zwischen Kolleginnen und Kollegen kommen. Solange es nicht übertrieben wird, ist der Kampf um Anerkennung und den besten Job auch gut. Denn so werden zahlreiche Mitarbeiter motiviert, stets ihr Bestes zu geben.

The post Frauen vs. Männer – Konkurrenzkampf am Arbeitsplatz appeared first on Bewerberblog.de.

Ähnliche Beiträge:

1. Männer an die Macht! Ähm Moment, hieß es nicht seit den 70ern, dass Frauen...
2. Wir Frauen müssen kämpfen? Oh Menno, als einzige Möglichkeit, in Führungsetagen vorzurücken bleibt Frauen,...
3. Liebe Männer, werdet Erzieher! Heute geht es mal um ein Thema, was nicht so...
4. Aussehen am Arbeitsplatz – Was darf der Arbeitgeber in Sachen äußere Erscheinung und Hygiene anordnen? Blümchenbedruckte Hosen, High-Heels oder unrasierte Beine zählen in vielen Bereichen...
5. Wellness am Arbeitsplatz I Ich habe nun ja das Glück, am heimischen PC arbeiten...

Source: Bewerberblog.de | 22 Jul 2014 | 7:49 am CEST

Kein Rauswurf aus dem „Hotel Mama“ 21 Jul 2014, 1:46 pm

Source: Blog - GO!Jobware | 21 Jul 2014 | 1:46 pm CEST

Wie die Figur über den Erfolg entscheiden kann 18 Jul 2014, 11:07 am

Source: Blog - GO!Jobware | 18 Jul 2014 | 11:07 am CEST

icjobs.de wird zu jobbörse.com 17 Jul 2014, 3:15 pm

Source: Online-Recruiting.net | 17 Jul 2014 | 3:15 pm CEST

Sind Nischen-Communities die Zukunft des Sourcings? 17 Jul 2014, 11:47 am

Fragt Ihr Euch manchmal, wie sich das Sourcing in den kommenden Jahren weiterentwickeln wird? Ich glaube, dass es immer mehr Unternehmen einsetzen werden und das es dadurch auch vielfältiger wird, als die Suche in den üblichen zwei Businessnetzwerken und drei Jobboard-Datenbanken. Wie das methodisch funktioniert, haben wir in unserem Sourcing-Handbuch und diversen Artikeln hier ja schon oft beleuchtet und diesmal soll es um was anderes gehen. Heute möchte ich Euch anhand eines Testberichts einen weitere Entwicklung vorstellen, die wir im Sourcing erwarten: das Entstehen nischenorientierter und communityfokussierter Sourcing-Plattformen. Für Absolventen, Azubis und Professionals, also auf der Senioritätsebene, ist dieser Trend ja schon länger zu beobachten aber fachlich fokussierte Sourcingdienste sind noch selten. Die IT-Recruiter unter Euch werden jetzt wahrscheinlich (zu Recht) an github und stackoverflow denken. Ich möchte das Prinzip aber am Beispiel des Kölner Unternehmen get in IT vorstellen, einer deutschen Sourcing-Plattform für Berufseinsteiger und Young Professionals im IT-Bereich.

Ich habe die Plattform gestern zum zweiten Mal getestet und drei Dinge gefallen mir daran sehr gut: der klare Zielgruppen-Fokus, das schlichte Design und die intuitive Nutzerführung.

Sourcer können nach dem Login anhand einiger einfacher Filter auswählen, welche Kandidaten sie angezeigt bekommen möchten. Im Vordergrund stehen hier natürlich die fachlichen Kompetenzen. Dabei kann ich meine Suche einfach anhand der gewünschten Programmier- und Technologie-Kenntnisse durchführen oder aber anhand von Bildungsabschlüssen (Ausbildung, Bachelor, Master/ Diplom, PostGrad),  Studienrichtungen (vor allem MINT) und sogar einzelnen Hochschulen weiter eingrenzen. Auch der erforderliche Grad an Sprachkenntnissen in Deutsch und Englisch lässt sich variieren. Anhand eines Filters zur Antwortquote der Kandidaten können Sourcer die Marktwerttester und Karteileichen von vornherein raussortieren.</>

Ein Perspektivfilter ermöglicht es außerdem schon während des Sourcingprozesses die Berufseinstiegswünsche und die Verfügbarkeit der Kandidaten zu berücksichtigen und hilft so fragliche Anschreiben zu vermeiden. Natürlich wird ein erfolgshungriger Sourcer sich nicht dadurch abschrecken lassen, dass ein Kandidat das Berufsfeld der so dringend zu besetzenden Stelle noch nicht kennt und sich daher nicht wünscht darin zu arbeiten ;-). Die Berücksichtigung der Wünsche beider Seiten “by Design” finde ich dennoch großartig. Denn langfristig kann Sourcing nur dann für beide Seiten funktionieren, wenn Plattformanbieter Kandidaten trotz des Sachzwanges der Monetarisierung nicht nur als Profilvieh, sondern als Menschen und Partner begreifen.Und Sourcer die Wünsche der Kandidaten respektieren und individuell auf sie eingehen. Diese (eigentlich selbstverständlichen) Fairnessregeln konzeptionell im System zu verankern scheint mir angesichts des bei Xing verbreiteten Ansprache-SPAMs, eine gute Lösung.

Habe ich alle mir wichtigen Filter gesetzt, was schneller geht, als es sich liest, erhalte ich eine Liste der passenden Profile, von denen ich die ansprechendsten in einer Merkliste speichern kann. Bei allem Fokus auf die Kandidaten hat das getinIT-Team hier auch an die Recruiter gedacht und bietet die Möglichkeit einer Sammelansprache an. Als Sourcer finde ich das durchaus positiv, und wenn wir die Funktion zum rumspammen nutzen, lässt sich der Button ja schnell wieder rausnehmen…

Neben der Suche und der Merkliste gibt es dann noch einen dritten Reiter mit der Übersicht der bereits getätigten Ansprachen. Da ich keine abgeschickt habe, könnt Ihr Euch das angucken, wenn Ihr es selbst ausprobiert. Zum Schluss möchte ich Euch noch den JobGuide, die Einstiegsseite der ITler zeigen, der direkt vom ersten Klick an Orientierung beim Einstieg bietet.

Ein lesenswertes Blog mit Lebensgeschichten bekannter und weniger bekannter IT-Größen und Einstiegsberichten bietet das getinIT-Team übrigens auch an. Den IT-Nachwuchs holen sie übrigens direkt an den Unis ab. Ein Partner-Netzwerk mit Unis und Kooperationen mit IT-Verbänden lassen hoffen, dass der IT-Nachwuchs auch in den kommenden Jahren zahlreich auf die Plattform strömen.

So, und jetzt seid Ihr dran. Habt Ihr get in IT schon selbst getestet? Welche Erfahrungen habt Ihr damit gemacht? Kennt Ihr noch weitere Sourcing-Plattformen für bestimmte Berufsgruppen?

Pic: teofilo (CC BY 2.0)

Source: Wollmilchsau GmbH | 17 Jul 2014 | 11:47 am CEST

Urlaub? Hauptsache weg! 17 Jul 2014, 7:52 am

Quelle: http://www.sueddeutsche.de/thema/Himalaya

Nach meinem letzten Blogbeitrag zum Thema Urlaubsantrag, soll es heute um das Thema Urlaubsziele gehen. Gestern erst habe ich einem Mitarbeiter nahegelegt, seinen dreiwöchigen, bereits abgesegneten Urlaubsantrag zurückzunehmen und ihn mit meiner charmanten Art davon überzeugt, dass Winterurlaube auch schön sein können – vor allem wenn der Winter ein Sommer in Neuseeland ist!

Ich versichere, dass es keine Tränen gab, dafür aber ein neues spannendes Projekt, welches sich im Lebenslauf gut macht und so hatten wir die so häufig gelobte Win-Win-Win – Situation geschaffen und alle Parteien glücklich gemacht. Glück wiederum passt ja zum Thema Urlaub. Warum sind wir eigentlich so glücklich, wenn wir in den Urlaub fahren dürfen? Wahrscheinlich weil wir uns endlich trauen, Abstand von Sachen zu nehmen, die nerven, wir sehen Dinge, von denen wir sonst nur träumen, wir (versuchen zu) genießen, wir entspannen, wir lesen endlich mal wieder ein gutes Buch! Wir bilden uns ein, dass wir das woanders irgendwie besser können, als in heimischen Gefilden. Hauptsache weg, lautet die Devise!

Mit dem Stichwort „Buch“ leite ich über zu einer amüsanten Kurzgeschichte meines Lieblingsschriftstellers Martin Suter. Der hat anscheinend häufiger beobachtet, wozu Kollegen in der Lage sind, nämlich ein Urlaubsziel des anderen erst zu zerpflücken um es dann selbst in Erwägung zu ziehen….

Neues von der Leistungsgrenze

Haug? In Katmandu?“ „Nicht in Katmandu selbst. Im Himalaja.“ „Und was macht Haug im Himalaja?“ „Ein bis zwei Sechstausender.“ „Ist er jetzt total übergeschnappt?“ „Es bringt ihm viel, sagt er.“ „Im Himalaja auf Sechstausender steigen bringt ihm viel?“ „Er sagt, man fühle sich dort so klein und unbedeutend.“ „Ja, fühlt er sich denn hier groß und bedeutend.“ „Wahrscheinlich.“ „Bestimmt. Er fühlt sich uns… wie hoch sind wir hier?“ „Etwa 600 Meter.“ „Er fühlt sich uns um 5400 Meter überlegen.“ „Meinst du?“ „Ein bis zwei Sechstausender, nur um sich klein und unbedeutend zu fühlen. Das könnte er billiger haben.“ „Zum Beispiel?“ „Mit einer kleinen internen Umfrage, zum Beispiel.“ „Vielleicht tut es ihm gut.“ „Das bezweifle ich. Wenn er zurückkommt, fühlt er sich uns um die Erfahrung überlegen, sich klein und unbedeutend gefühlt zu haben.“

„Wenn er zurückkommt. Soll ja nicht ungefährlich sein.“ „Ach komm, der riskiert doch nichts. Der ist sich viel zu unersetzlich.“ „Täusch dich nicht. Nur in Extremsituationen findet man sich selbst.“ „Das Extremste wäre, dass es ihm gelingt.“ „Sich selbst zu finden?“ „Das stell ich mir allerdings lebensgefährlich vor: Haug begegnet Haug. Auf sechstausend Metern. Im Himalaja.“ „Du magst ihn nicht.“ „Du schon?“ „Er hat nun einmal diesen Drang, sich selbst zu spüren. Seine Leistungsgrenze zu erkunden.“ „Leistungsgrenze erkunden!“ „Es gibt viele Leute, die das einfach ab und zu brauchen: erfahren, wo die persönliche Leistungsgrenze liegt.“ „Das allein ist schon so unglaublich überheblich: zu meinen, so weit suchen zu müssen.“ „Da ist etwas dran.“ „Meine Leistungsgrenze liegt bei sieben Liegestützen. Dazu brauch ich nicht den Himalaja.“ „Das ist ja nicht nur körperlich. Das ist auch eine mentale Erfahrung. Völlig ausgepumpt in der dünnen Luft des Hochhimalaja und die allerletzte Gewissheit: Jetzt kann ich nicht mehr.“ „Jede Wette: Er kommt als der gleiche Schafseckel zurück, als der er gegangen ist. Bestenfalls!“ „Vergiss nicht das kulturell-religiöse Umfeld. Das kann einen Menschen schon verändern.“ „Du klingst, wie wenn du dich auch dafür interessieren würdest.“ „Nicht direkt interessieren. Aber eine Erfahrung wäre es eventuell schon.“ „Sich klein und unbedeutend zu fühlen? Sich auf sechstausend Metern selbst über den Weg zu laufen? An der Leistungsgrenze zu patrouillieren? Das darf doch nicht dein Ernst sein.“ „Ich habe jedenfalls Unterlagen bestellt. Unverbindlich.“ „Du spinnst.“ „Es soll auch sehr entbehrungsreich sein.“ „Umso schlimmer.“ „Man nimmt, scheint’s wahnsinnig ab.“ „Wo, sagst du, gibt es diese Unterlagen?“

The post Urlaub? Hauptsache weg! appeared first on Bewerberblog.de.

Ähnliche Beiträge:

1. Nach dem Urlaub ist vor dem Urlaub Und das hat nix mit Fußball zu tun, sondern ist...
2. Urlaub online – Zeit für Zeitverschwendung! Juhuuu, Urlaub!!! Erst wird bei Nadia und Christian lustig mitgepoltert...
3. Und dann heißt es auch für mich: Urlaub Und ich freue mich sehr. Nein, halt! Enorm. Es ist...
4. Offline-Urlaub, ein neuer “Trend”? Sommerzeit ist Urlaubszeit! Und weil der Sommer endlich da, habe...
5. Mut zu Offline-Urlaub! Bald steht die Urlaubssaison an. Im Arbeits- und auch sonstigen...

Source: Bewerberblog.de | 17 Jul 2014 | 7:52 am CEST

karriereführer Summer-School 2014: Nachhaltig leben 16 Jul 2014, 12:59 pm

Source: Blog - GO!Jobware | 16 Jul 2014 | 12:59 pm CEST

Ergebnisse Online-Umfrage Active Sourcing 15 Jul 2014, 5:41 pm

Source: Online-Recruiting.net | 15 Jul 2014 | 5:41 pm CEST

Feel-Good-Manager – Wohlfühl was?! 15 Jul 2014, 8:02 am

Quelle: fritz zühlke/pixelio.de

Als ich das letzte Mal beim Arzt im Wartezimmer saß und mich der Klatschpresse hingab, war ich überrascht, was man heutzutage alles sein kann. Unter der Rubrik „Frauen des Monats“ einer (Überraschung) Frauenzeitschrift wurde eine Feel-Good-Managerin vorgestellt. Feel was? Verteilt die Drogen? Nein! Eine solche Person kümmert sich um das Wohlbefinden der Angestellten einer Firma, und das hauptberuflich.

Entstehung des Berufszweiges

Wer jetzt denkt, ein Feel-Good-Manager sei ein “Bespaßer“, denkt wie ich anfänglich, soll aber eines Besseren belehrt werden. Zunächst war dieser Berufszweig vor allem in Start Ups angesiedelt und hat erst in letzter Zeit an Bedeutung gewonnen. Ein Feel-Good-Manager soll positiv und unterstützend auf die Mitarbeiter und die Arbeitsatmosphäre im Büro einwirken, vor allem aber die Mitarbeiter an das Unternehmen binden. Gerade änderungsreiche Zeiten, wie sie in der Gründungsphase verstärkt vorkommen, wirken sich auf die Kultur und Atmosphäre eines Unternehmens aus. Aber nicht nur im Wachstum kommt es zu Veränderungen, gleiches gilt für auftragsreiche Zeiten oder bei Eintritt neuer Mitarbeiter. Hier ist der Ansatzpunkt des Feel-Good-Managers. Er berät und unterstützt die Kollegen bei Fragen/Problemen und sorgt für deren Zusammenhalt.

Aufgabenspektrum

Wie er die Atmosphäre positiv beeinflusst, hängt vom jeweiligen Bestehen, der Größe und Zielsetzung des Unternehmens ab. Unterstützung eines Feel-Good-Managers muss auch nicht zwangsläufig in Form von Sit-in‘s auf dem Büroflur gesucht werden. Die Aufgabe ist auf den 2. Blick  vielschichtiger und umfasst mehr als Gesprächsrunden oder das Organisieren von Mitarbeiterevents. Wer wirklich etwas für den Unternehmenszusammenhalt tun möchte, muss die Bereiche  Unternehmensberatung, Gesundheit, Coaching, Psychologie, Personalentwicklung und Betriebswirtschaft unter einen Hut bringen. Die Suche nach einem Kindergartenplatz kann genauso zur Aufgabe des Feel-Good-Managers werden, wie die Urlaubsplanung oder das Lösen von Konflikten im Unternehmen.

Wie wird man Feel-Good-Manager?

Kein klares Berufsbild oder eine gesetzlich festgeschriebene Ausbildung gibt es nicht. Um die genannten und andere Fragen beantworten zu können, bedarf es etwas Lebens- und Berufserfahrung. Wer ein offenes Ohr für andere haben möchte, muss ein gewisses Grundverständnis für die verschiedenen Lebensphasen und menschliche Belange haben. Dazu noch Kreativität, Einfühlsamkeit, Organisationstalent (um z.B. Essensroulette organisieren zu können J ) und vor allem Verschwiegenheit mitbringen. Praktische Erfahrungen in der Beratung (Coaching) oder dem HR-Bereich sind nicht immer zwingend, erleichtern die Arbeit aber in jedem Fall. Individuelle Anforderungen hängen vom Unternehmen ab und können beispielsweise das Auskennen am Standort oder spezielle Hobbys sein.

Ohne Feel-Good-Manager geht’s nicht mehr?

Auf die Frage: Braucht ein Unternehmen einen Feel-Good-Manager, würde ich nach näherer Auseinandersetzung sagen, nicht unbedingt. Für größere oder schnell wachsende Unternehmen macht diese Position Sinn, gerade wenn sich neue Mitarbeiter einfinden müssen oder zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer vermittelt werden muss. Gemeinsame Events und Abende im Unternehmensverband zu verbringen, KANN positiv auf den Zusammenhalt wirken, muss es aber nicht und ist vor allem nicht jedermanns Ding. Da laut einer Studie der Penn State University Mitarbeiter, die regelmäßig an Teamevents teilnehmen nicht zwangsläufig produktiver sind als die solcher Unternehmen, die keinen Feel-Good-Manager haben, verwundert es nicht, dass zur Zeit noch die wenigsten Unternehmen eine solche Stelle fest besetzt haben. Interessant ist, dass man zum Thema Feel-Good-Manager im Netz vor allem Berichte über Frauen findet, die solche Stellen besetzen. Vielleicht reicht an der einen oder anderen Stellen schon das offen Ohr oder das freundlich Gemüt eines Mitarbeiters, dass die Stimmung insgesamt aufheitert oder nicht zu letzte die Tatsache, dass alle zu einer guten Atmosphäre beitragen können und müssen.

The post Feel-Good-Manager – Wohlfühl was?! appeared first on Bewerberblog.de.

Ähnliche Beiträge:

1. Onlineshop-Manager? Was macht eigentlich ein Onlineshop-Manager? Habt ihr eine Vorstellung davon,...
2. Was macht eigentlich ein Community Manager? Angehörige der Generation Y könnten diese Frage womöglich noch beantworten,...
3. Denglisch in Berufsbezeichnungen Sollte man wirklich Key Account Manager für die Ausschreibung benutzen?...

Source: Bewerberblog.de | 15 Jul 2014 | 8:02 am CEST

Joballtag: Soft Skills wichtiger als Fachkenntnisse 14 Jul 2014, 11:28 am

Source: Blog - GO!Jobware | 14 Jul 2014 | 11:28 am CEST

Recruiting oder Interim Management? 11 Jul 2014, 1:56 pm

Source: JOBlog | 11 Jul 2014 | 1:56 pm CEST

OnlineStar 2014 - Karriereseite wählen, Reise gewinnen! 10 Jul 2014, 1:02 pm

Source: Blog - GO!Jobware | 10 Jul 2014 | 1:02 pm CEST

Facebook-Ads und die Targeting-Optionen im Personalmarketing 10 Jul 2014, 12:57 pm

Über Facebooks neue Hauptrolle als Werbeplattform haben wir in den letzten Wochen schon so einiges geschrieben. Facebook-Ads spielen eine immer prominentere Rolle, auch bei den großen Marken. Während früher noch ein Großteil der Facebook-Werbungen aus Bauch-Weg-Produkten, Social Games und Partnerbörsen bestand, werben immer Leistungen in meinem Newsfeed, die ich tatsächlich kenne und nutze. Oder wenigstens theoretisch nutzen könnte. Darunter lokale und digitale Services, aber auch die ganz großen Automarken und Sportartikelhersteller präsentieren dort aktuelle Angebote. Und auch wir fahren immer komplexere HR-Kampagnen für unsere Kunden. Was aber, wenn man einfach selbst etwas versuchen möchte?

Nun möchte es uns Facebook möglichst einfach machen, bei ihnen Geld auszugeben. Immer wieder wird deswegen das System promotet, mit wenigen Klicks Millionen von Menschen erreichen zu können. Geht auch, sogar die richtigen, wenn man sich nicht allzu ungeschickt anstellt. Die technische Einstiegshürde liegt recht tief, das A und O ist und bleibt das richtige Targeting. Dazu hat Qwaya eine Infografik veröffentlicht, zusammen mit einem interessanten Statement:

I like to think of Facebook not as a “social advertising platform”, but rather as the world’s largest media channel married to the world’s largest survey.

Trifft es ganz gut. Nach der Infografik, die zunächst einen sehr guten Überblick über die Targeting-Optionen gibt, noch einige Tipps speziell fürs Personalmarketing und Recruiting.

Facebook-Ads für Personaler

Vergesst Targeting nach Abschluss oder Bildungsgrad. Viel zu wenige Nutzer tragen hier überhaupt etwas ein - und wenn, dann ist es viel zu ungenau. Zeitangaben fehlen, so dass ein Semester als fertiger Abschluss gezählt wird, unzählige “Schulen des Lebens” etc. sind als Universitäten angelegt, die Benennung der einzelnen Fächer und akademischen Grade ist viel zu uneinheitlich. Natürlich kann man mit dieser Ungenauigkeit spielen (zB. allen “Schule des Lebens”-Absolventen anbieten, einen richtigen Abschluss zu machen), aber für eine übliche HR-Kampagne würde ich von dieser Segmentierung die Finger lassen.

Das neue Interessen-Targeting funktioniert sehr gut. Hier wird nicht nach selbst gemachten Angeben ausgewählt, sondern das Verhalten der Nutzer analysiert. Also welche Art von Seiten hat er abonniert, welche Links klickt er häufig, mit welcher Art von Beiträgen interagiert er anderweitig. Wer hier mit den entsprechenden Keywords IN den Segmenten (Auf der Grafik nicht dargestellt) vorgeht, der wird weit kommen.

Macht viele kleine Teil-Kampagnen. Verteilt das Risiko auf mehrere Kampagnen und buttert nicht das ganze Budget in eine. Teilt nach Städten und wählt eine regionale Ansprache mit entsprechenden Bildern. Versucht nach Altersgruppen aufzuteilen, oder nach Männern und Frauen. Überlegt, wie Eure Anzeige auf dem Smartphone wirkt, wie auf dem Desktop und teilt auch hier entsprechend auf.

Mit diesen ersten Hinweisen, lassen sich eigene Gehversuche in dieser Welt starten, gerade wenn man nur wenig Budget zur Verfügung hat. Es dauert nicht lange, bis sich die ersten Erfolge einstellen. Wer die Sache ernsthaft und mit mehr Planung angehen möchte, der kann sich natürlich auch jederzeit bei uns melden! 

Pic: Richard Mathews (CC BY 2.0)

Source: Wollmilchsau GmbH | 10 Jul 2014 | 12:57 pm CEST

Arbeitsrecht (29): Beendigung eines Arbeitsverhältnisses II – Kündigung 10 Jul 2014, 7:46 am

Quelle: S.Hofschlaeger/pixelio.de

Heute nun Teil 2 der Miniserie: Die Kündigung eines Arbeitsverhältnisses.

Eine Kündigung ist eine einseitige empfangsbedürftige Willenserklärung durch die das Arbeitsverhältnis sofort oder nach Ablauf einer bestimmten Frist beendet wird. Und auch diese unterliegt, wie soll es anders sein, bestimmten Regelungen und Voraussetzungen nach dem deutschen Arbeitsrecht.

Form

Jede Kündigung, egal ob vom Arbeitnehmer oder vom Arbeitgeber, unterliegt der Schriftform. Das heißt, sie muss vom Kündigenden selbst oder von seinem Bevollmächtigten eigenhändig unterschrieben sein. Außerdem muss ein Bevollmächtigter gleichzeitig mit der Kündigung auch seine ordnungsgemäße Bevollmächtigung nachweisen. Passiert dies nicht, ist die Kündigung unwirksam.

Wenn dem Arbeitnehmer gekündigt werden soll, sollte der Arbeitgeber ihn  im Kündigungsschreiben auf seine Pflicht hinweisen, sich spätestens drei Monate vor Beendigung des Arbeitsverhältnisses, bei kürzeren Kündigungsfristen 3 Tage nach Kenntnis von der Kündigung, arbeitslos zu melden. Dies ist jedoch keine Wirksamkeitsvoraussetzung.

Die Angabe der Kündigungsgründen im Kündigungsschreiben ist in der Regel nicht notwendig.

Kündigungsfristen

Nach § 622 Abs. 1 BGB kann der Arbeitnehmer sein Arbeitsverhältnis unter Einhaltung einer Frist von 4 Wochen zum 15. oder zum Monatsletzten kündigen. Während einer vereinbarten Probezeit von maximal 6 Monaten beträgt die Kündigungsfrist 2 Wochen, § 622 Abs.3 BGB. Durch Arbeits- oder Tarifvertrag können längere Kündigungsfristen vereinbart werden. Dabei darf der Arbeitnehmer gegenüber dem Arbeitgeber aber nicht benachteiligt werden. Für den Arbeitgeber gelten die gleichen Kündigungsfristen. Diese erhöhen sich jedoch ab dem dritten Beschäftigungsjahr je nach Betriebszugehörigkeit des Arbeitnehmers.

Allgemeiner Kündigungsschutz

Neben den Formalien einer Kündigung, wie Formen und Fristen, muss der Arbeitgeber in vielen Fällen weitere Voraussetzungen für die Wirksamkeit einer Kündigung beachten. Der Gesetzgeber schützt Arbeitnehmer mit dem Kündigungsschutzgesetz (KSchG) vor willkürlichen und ungerechtfertigten Kündigungen seitens des Arbeitgebers.

Anwendbarkeit des KSchG

Das KSchG ist anwendbar, wenn der betreffende Arbeitnehmer mindestens sechs Monate im Unternehmen beschäftigt ist. Außerdem muss das Unternehmen mehr als 5 Arbeitnehmer, ausschließlich der zu ihrer Berufsbildung Beschäftigten, beschäftigen (§ 23 KSchG).

Kündigungsgründe

Im KSchG sind drei Gruppen von von Kündigungsgründen definiert, welche eine Kündigung durch den Arbeitgeber rechtfertigen. Dabei handelt es sich um verhaltensbedingte, personenbedingte und betriebsbedingte Kündigungen.

Verhaltensbedingte Kündigung

Eine verhaltensbedingte Kündigung ist gerechtfertigt, wenn sich ein Arbeitnehmer wiederholt, schuldhaft arbeitsvertragswidrig verhält, beispielsweise regelmäßig zu spät kommt. Bevor eine verhaltensbedingte Kündigung ausgesprochen wird, sollte in der Regel eine Abmahnung erfolgen.

Personenbedingte Kündigung

Personenbedingte Kündigungsgründe liegen in der Person des Arbeitnehmers und sind im Allgemeinen von ihm nicht steuerbar. Beispiele wären lang andauernde Krankheiten, Entzug des Führerscheins bei Kraftfahrern oder auch der Verlust der Arbeitserlaubnis bei Ausländern.

Betriebsbedingte Kündigung

Eine betriebsbedingte Kündigung kann gerechtfertigt sein, wenn der Arbeitgeber aufgrund seiner Unternehmerentscheidung beschlossen hat, Arbeitsplätze abzubauen oder seinen Betrieb ganz oder teilweise stillzulegen. Dabei kann der Arbeitgeber nicht jeden belieben Arbeitnehmer kündigen, sondern er muss zwischen vergleichbaren, denjenigen auswählen, der durch die Kündigung sozial am wenigsten beeinträchtigt wird. In die sogenannte Sozialauswahl müssen Gesichtspunkte wie Dauer der Betriebszugehörigkeit, Lebensalter, Unterhaltspflichten und Schwerbehinderung einfließen.

Die Sozialauswahl muss sich auf den gesamten Betrieb und nicht nur auf die zu schließende Abteilung erstrecken. Nur in bestimmten Ausnahmefällen können Mitarbeiter aus der Sozialauswahl herausgenommen werden, wenn deren Weiterbeschäftigung im besonderen betrieblichen Interesse liegt (sog. Leistungsträgerklausel).

Besonderer Kündigungsschutz

Spezielle Gruppen von Arbeitnehmern genießen einen besonderen Kündigungsschutz nach speziellen rechtlichen Vorschriften. Danach darf ihnen nicht (schwangere Arbeitnehmerinnen, MuSchG) oder nur unter erschwerten Bedingungen gekündigt werden. Beispielsweise muss der Arbeitgeber bei Schwerbehinderten oder ihnen gleichgestellten Arbeitnehmern vor Ausspruch einer Kündigung die Zustimmung des Integrationsamtes einholen (§ 85 SGB IX)

Außerordentliche Kündigung

Durch sie wird das Arbeitsverhältnis ohne Einhaltung einer Kündigungsfrist sofort beendet. Für die Wirksamkeit einer außerordentlichen Kündigung muss der Kündigende einen wichtigen Grund haben, der die Fortsetzung des Arbeitsverhältnisses bis zum Ablauf der Kündigungsfrist unzumutbar macht.

Eine außerordentliche Kündigung wird durch den Arbeitgeber meist bei einer verhaltensbedingten Kündigung ausgesprochen, wenn das vertragswidrige Verhalten des Arbeitnehmers besonders gravierend war. Beispiele hierfür sind unter anderem Straftaten im Betrieb (Diebstahl, Untreue, Körperverletzung), Arbeitsverweigerung, grobe Beleidigung oder gravierender Vertrauensbruch. Auch hier sollte eine gleichartige Pflichtverletzung vorher abgemahnt worden sein.

Für eine fristlose Kündigung durch den Arbeitnehmer käme unter anderem die Nichtzahlung erheblicher Lohnrückstände in Betracht.

Neben diesen bekannten Kündigungsarten gibt es noch die Verdachtskündigung und die Änderungskündigung. Dazu wird es einen extra Artikel geben. Also bleibt gespannt…

The post Arbeitsrecht (29): Beendigung eines Arbeitsverhältnisses II – Kündigung appeared first on Bewerberblog.de.

Ähnliche Beiträge:

1. Arbeitsrecht (27): Beendigung des Arbeitsverhältnisses I Ein Arbeitsverhältnis beruht auf einem zivilrechtlichen Vertrag, in dem sich...
2. Arbeitsrecht (5): Form und Inhalt eines Arbeitsvertrages Unsere Chantal hatte es richtig im Gefühl. Trotz des Mohnkuchens...
3. Kündigung per SMS Der vertraute SMS-Ton erklingt…eine SMS vom Chef…erst mal nichts Ungewöhnliches,...
4. Kündigung in der Probezeit: Was tun? Eine Kündigung innerhalb der Probezeit durch den Arbeitgeber ist eine...
5. Vorteile eines Betriebsrates für Arbeitnehmer Unser heutiger Artikel ist mal wieder ein Gastbeitrag. Sultan Özaslan, wissenschaftliche...

Source: Bewerberblog.de | 10 Jul 2014 | 7:46 am CEST

Bewerbung in der Gastronomie 9 Jul 2014, 8:00 am

Quelle: Andreas Hermsdorf/pixelio.de

In Zeiten von Kochshows aller nur denkbaren Formate und Kochzeitschriften für jede Art von Ernährung, entdecken viele das Kochen für sich als Hobby, werden zu Weinkennern oder Tortenbäckern. Das Thema Essen und die Kenntnisse drum herum sind IN. Kein Wunder also, dass viele  über eine Ausbildung im gastronomischen Bereich nachdenken. Mit um die 250.000 gastronomischen Betrieben allein in Deutschland und Jobs von der Großküche und Gemeinschaftsverpflegung bis hin zur Systemgastronomie und Sterne-Küche stehen die Chancen, dass passende zu finden, auch gar nicht

Vielfältige Ausbildungsmöglichkeiten

Wer in der Gastronomie tätig sein möchte, hat viele Wege, zwischen welchen er entscheiden kann. Die Qual der Wahl beginnt bei der Ausbildung und endet mit der Entscheidung, wo man später arbeiten möchte. Das Gewerbe ist vielfältig  und kann weltweit ausgeübt werden. Lediglich eigene Gewohnheiten müssen verändert werden – der Gast ist im Fokus und es gilt, diesen zufrieden zu stellen. Das heiß auch, arbeiten, wenn andere frei haben bzw. dort, wo andere Urlaub machen.

Der Einstieg in den gastronomischen Bereich kann über Hotels, Restaurants und auch die Systemgastronomie erfolgen. Die Ausbildung dauert 2 – 3 Jahre und ist dual aufgebaut. Gelernt wird von Anfang an im Betrieb vor Ort am Gast und im Wechsel dazu in einer Berufsschule. Je nach dem, ob man lieber kreativ oder klar vorstrukturiert, direkt am Gast oder mehr im Hintergrund arbeiten möchte, stehen folgende Ausbildungsberufe in der Gastronomie zur Auswahl:

• Koch/Köchin
• Restaurantfachfrau/Restaurantfachmann
• Fachfrau/Fachmann für Systemgastronomie
• Fachkraft im Gastgewerbe

Besonderheiten des Bewerbungsprozesses

Mit der abgeschlossenen Ausbildung im Gepäck bzw. im Kopf geht es dann an die Jobsuche. Wie bei jeder Bewerbung, ist es auch bei Bewerbungen in der Gastronomie wichtig, die eigenen Fähigkeiten gut zu präsentieren. Natürlich müssen die Unterlagen vollständig und richtig sein. Das Anschreiben ist so zu formulieren, dass es das Interesse an der Person dahinter weckt. Das ist leichter gesagt als getan. Jedes Anschreiben sollte individuell auf den Betrieb zugeschnitten sein, die wichtigsten bisherigen Berufsstationen und vor allem die eigene Motivation wiederspiegeln. Im Lebenslauf wird es dann detaillierter. Hier müssen alle Abschnitte der Ausbildung und berufliche Erfahrungen mit Start- und Endzeitpunkt zu finden sein. Gerade in der Gastronomie, wie auch in der Hotellerie, sind gute Englischkenntnisse und darüber hinaus Kenntnisse weiterer Fremdsprachen von Vorteil. Auslandserfahrungen in der Bewerbung lesen sich ebenso sehr gut, öffnen diese nicht selten auch den Horizont einer Person.

Was passiert im Bewerbungsgespräch?

Gerade wer im direkten Kontakt mit Gästen steht, sollte eine gepflegte Erscheinung zeigen.  Insgesamt gilt, wie bei jedem Vorstellungsgespräch, auch hier: gepflegt und dem Job angemessen sollte das Outfit sein. Des Weiteren nimmt eine gute Vorbereitung auf das Gespräch vielleicht nicht die Aufregung, hilft aber ungemein, einen guten Eindruck zu hinterlassen. Warum gerade dieser Betrieb? Was ist die Firmenphilosophie? Wie groß ist das Unternehmen? Warum habe ich mich selbst für diesen Beruf entschieden? Sind nur ein paar Fragen, die man vorher schon für sich selbst geklärt haben sollte. Ein „Umswitchen“ des Gegenübers/Personalers ins Englische während des Gespräches, ist durchaus möglich. Am besten also vorher noch die ggf. eingerosteten Sprachkenntnisse etwas auffrischen und typische Redewendungen ins Gedächtnis rufen. Dann klappt auch das problemlos und dem Traumjob steht nicht mehr viel im Wege.

Und die Perspektiven?

Mit einer abgeschlossenen gastronomischen Berufsausbildung (und ein paar Jahren Berufserfahrung) steht einem der Arbeitsmarkt offen – auch über die Arbeit in der Gastronomie hinaus. Ein Quereinstieg, z.B. in die Wirtschaft, ist denkbar, genauso wie der Schritt in die Selbstständigkeit mit einem eigenen Restaurant oder Cateringunternehmen. Vielleich steht man aber auch selbst eines Tages  im Rampenlicht, als Koch einer Fernsehsendung oder Redakteur eines Food-Magazins…

The post Bewerbung in der Gastronomie appeared first on Bewerberblog.de.

Ähnliche Beiträge:

1. Projekt “Anonymisierte Bewerbung” Im Herbst 2010 startete die Antidiskriminierungsstelle des Bundes ein Pilotprojekt...
2. Welche Zeugnisse soll man in der Bewerbung mitschicken? Die Frage ist eigentlich leicht zu beantworten: Alle! Aber ganz...
3. Die Sprache und die Bewerbung Auf einer Messe hatte ich vor kurzem das Vergnügen eine...
4. In 10 Schritten zur perfekten E-Mail-Bewerbung Natürlich ist die Überschrift ironisch gemeint, der aufmerksame Leser des...
5. Bachelor und Master in der Bewerbung Unsere liebe Leserin Sarah hat uns gefragt, wie wir mit...

Source: Bewerberblog.de | 9 Jul 2014 | 8:00 am CEST

Marktanteile neue Jobs auf deutschen Jobbörsen – 201406 8 Jul 2014, 6:04 pm

Source: Online-Recruiting.net | 8 Jul 2014 | 6:04 pm CEST

Karriere-Webseite der CIA ausspioniert 8 Jul 2014, 4:55 pm

Ganz Deutschland empört sich scheinbar über die freche CIA und ihren Doppelagenten. Die Politik überlegt, was man denn nun machen soll und droht sogar mit Gegenmaßnahmen – “Zurückspinonieren” – heißt nun die Devise. Da können wir natürlich nicht tatenlos zusehen und greifen unseren Politikern gerne unter die Arme. In einer konspirativen Mission wurden wir von gaaanz oben, von Thomas de Maizière himself, beauftragt zu untersuchen, wie die CIA ihre Agenten rekrutiert. Wo sind die Schwächen und wo die Stärken? Butter bei die Fische! Wir spionieren die CIA aus.

Unsere Recherche führt uns direkt auf die Karriere-Webseite der CIA. Wurde der deutsche Doppelagent vielleicht dort angeworben?!

Natürlich ist der Karriere-Bereich prominent in der Top-Navigation platziert und kaum zu übersehen. Es fällt sofort auf – inhaltlich wurde an alles gedacht. Die wichtigsten Informationen sind auf einen Blick erfassbar: Ausschreibungen, Bewerbungsvoraussetzungen und -Ablauf, ausführliche Informationen zum Arbeitsumfeld, Stimmen der Mitarbeiter, sogar an ein kleines Mini-Assessment “Job Fit Tool” wurde gedacht.  Ein kurzes, leicht verträgliches Video, stimmt emotional auf die spannenden Aufgaben im Dienste der Nation ein.

Leider fällt die Stellenbörse etwas dürftig aus. Keine Volltextsuche, keine Suchfilter für Orte. Da fällt die Suche nach einem möglichen Einsatz in der BND Zentrale in Berlin schon recht umständlich aus. Eine Randnotiz: Die Seite ist in gekürzter Form in mehreren Sprachen vorhanden, allerdings nicht auf Deutsch, auch ein Manko. Eine tolle Idee ist natürlich auch die Kinder-Ecke, im Grunde ja auch ein ganz besonderer Karriere-Bereich. Auch hier wäre eine deutschsprachige Version vorausschauend gewesen.

Unser Ersteindruck – im Großen und Ganzen – well done, Mr. President! (abgesehen von der Jobbörse und dem typischen US-Design). Man kann sich hier an viele Ecken ein Stückchen abschneiden. Ach, hier noch fix das Ergebnis meines Assessment. Das mit “Citizen” ist sicher nur proforma… :).

Weiter geht’s. Besucht jemand überhaupt die Seite?! Ja! Nach unserer Schätzung besuchen ca. 3.8 Mio. Menschen monatlich die Seite der CIA. Davon sind 1.37%, also ca. 52.060, aus Deutschland. Die Inhalte des Karriere-Bereichs werden von ca. 20% der Besucher konsumiert. Das wären also geschätzte 10.000 Deutsche pro Monat, die sich theoretisch für einen Job bei der CIA interessieren könnten.

Weiterhin ist interessant, dass die Seite der CIA insgesamt gesehen den meisten Traffic über die Suchmaschinen bezieht (59,28%). Bei den Referrals (verweisende Seiten mit 20.15%) ist uns aufgefallen, dass Jobaggregatoren (Indeed und Simplyhired) rechnerisch für kanpp 12% des Bewerber-Traffics verantwortlich sein müssen (12% * 20.15%  / 20%). Andere spezialisierte Quellen, wie z.B. klassische Jobbörsen, kommen nicht vor. Vielmehr spielen andere staatliche Seiten, Zeitungen und Wissensseiten eine wichtige Rolle als Traffic-Generator, sicher auch für den Karriere-Bereich, allen voran Wikipedia.

Wie bereits erwähnt kommt ein erheblicher Teil der Besucher der CIA Seite über die Suchmaschinen Zustande. Gerade für den Karriere-Bereich ist es wichtig auch von dieser Quelle zu profitieren. dazu müssen natürlich zumindest grundlegende Faktoren der Suchmaschinenoptimierung (SEO) beachtet werden. Schauen wir ganz kurz unter die Haube.

Anhand der Darstellung der indexierten Seiten (Ausschreibungen) bei Google kann man gut erkennen, dass die Basis-Hausaufgaben gemacht wurden. Beachtet bitte die inhaltliche Übereinstimmung der Titel, Beschreibungs-Texte und der URLs. An dieser banalen Aufgabe scheitern übrigens die meisten Karriere-Webseiten, die wir bis jetzt gesehen haben, und lassen sich so zum Teil kostenlosen Bewerber-Traffic entgehen. (Übrigens verfügen die CIA-Ausschreibungen über Social Sharing Buttons und eine RSS-Abo-Option. Alles Kleinigkeit, die in der Summe aber einiges bringen. Siehe Social Traffic mit 2.58%).

Auf der Grundlage der vorliegenden Zahlen lässt sich schätzen, dass bis ca. 12% (20% * 59.28%) der Besucher des CIA Karriere-Bereichs über die Suchmaschinen kommen. In absoluten Zahlen wären das ca. 450.000 pro Monat. Da kommen wohl einige Bewerbungen zusammen.

Hoffentlich… denn gerade gute Doppelagenten und die, die es werden wollen, haben sicher wenig Zeit und sind ständig unterwegs. Bewerbung werden vermutlich vorzugsweise vom SPD-Dienst-Handy während der Bundestagsitzung oder vom Privat-Handy der Freundin oder des besten Freundes abgeschickt, wenn sie oder er im Cafe kurz zum Händewaschen verschwunden sind.  Es muss also mobil, schnell und einfach gehen! Sonst kriegt man nur schlechte Doppelagenten.

Auch hier legt die CIA einen guten Start hin. Die Hauptseite ist mobil optimiert. Die Karriere-Seite ist mobil optimiert. Die Menü-Führung sowie die Auswahl und die Anordnung der Inhalte sind gut. Auch die Jobbörse lässt sich mobil nutzen, wobei gerade hier die Volltextsuche und Filter besonders fehlen. Die Job-Darstellung ist in Ordnung. Sogar die Idee mit dem Job-Cart (Job-Korb) ist toll, den man jederzeit bequem über einen Button in der Top-Navigation erreichen kann.

Der zukünftige Doppelagent ist kurz vor dem Ziel, sich für seinen Traum-Einsatz für die CIA zu bewerben. Die Freundin ist fast wieder am Tisch, im letzten Augenblick drückt er auf  “Apply Now”. Und dann… das…

 Man kann sich mobil nicht bewerben!!!

Vorbei der Traum von der unfehlbaren Karriere-Webseite und zeitgemäßer Agenten-Rekrutierung. Auch die CIA, DER Technologie-Gigant, ist offenbar nicht unfehlbar, lässt Schlampigkeiten zu und wird ab und an dabei erwischt. Warum denkt man, eine im Grunde gute durchdachte und umgesetzte Karriere-Webseite nicht in letzter Konsequenz zu Ende? Warum lässt man sich diese ganzen tollen Agenten und Doppelagenten auf dem letzten Zentimeter einfach entgleiten?! Wir wissen es nicht. Aus deutscher Sicht ist es vermutlich gar nicht schlecht. Was meint Ihr :)? Wer weiß, wie viele Doppelagenten nicht angeworben wurden, weil das Bewerbungsformular nicht mobil optimiert ist.

Dennoch möchte ich Euch nochmals  insgesamt empfehlen, sich die Karriere-Webseite der CIA als Beispiel anzuschauen. Sie haben, wie gesagt, fast alles gut gemacht. Aber eben nur fast. Ihr könnt das sicher besser als die.

Zum Abschluss noch eine verschlüsselte Botschaft an die CIA: “Dear CIA, if you would like to recruit more double agents in Germany, please improve your mobile application form asap.”

Andere Geheimdienste und Unternehmen, die Ihre Karriere-Webseite im Rahmen eines kostenlosen nicht-öffentlichen und unverbindlichen Pulschecks ausspioniert haben wollen, wenden sich bitte vertrauensvoll an unsere Agentur – hier.

Pic: (CC) BY 2.0 by cdrummbks

Source: Wollmilchsau GmbH | 8 Jul 2014 | 4:55 pm CEST

Was im Sommer erlaubt ist - Mit kurzer Hose ins Büro? 8 Jul 2014, 11:54 am

Source: Blog - GO!Jobware | 8 Jul 2014 | 11:54 am CEST

Outing am Arbeitsplatz 8 Jul 2014, 8:12 am

Quelle: manwalk/pixelio.de

„Du kannst schon homophob sein, aber dann biste halt kacke.“

Unter diesem Motto öffnete dieses Jahr die Karrieremesse „Sticks and Stones“ zum wiederholten Male in Berlin ihre Pforten. Die Messe wurde für LGBTI-Jobsucher ins Leben gerufen. Diese Abkürzung steht für Lesbian, Gay, Bisexual, Transgender and Intersexual. Kurz gesagt, diese Karrieremesse ist für alle Menschen, unabhängig ihrer sexuellen Orientierung, gedacht.

Über Jahrhunderte hinweg mussten sich Homosexuelle versteckten. Während keiner Phase der Bewerbung wurde an das Outing am Arbeitsplatz gedacht.  Denn die Gewissheit, dass die ausgeschriebene Stelle eher durch einen „normalen“ Menschen besetzt werden könnte, war zu groß.

Ist das heute noch so?

Zurzeit läuft das Thema „Outing am Arbeitsplatz“ rauf und runter in den Medien. Und das zu recht. Namhafte Unternehmen wie Axel Springer, BMW, Dell, E.ON, IBM, Microsoft, SAP, TUI und viele andere bekennen sich offiziell zu ihren Arbeitnehmern und sind stolz auf jeden Einzelnen – egal ob homo- oder heterosexuell.

Ein guter Arbeitnehmer zeichnet sich nicht durch seine sexuelle Orientierung, sondern durch fachliche und persönliche Eignung aus. Und genau das haben die Junior und Senior Partner der „Sticks and Stones“ erkannt.

Sollte man sich deswegen outen?

Trotz dieser Karrieremesse ist die Angst vor dem Outing am Arbeitsplatz weiterhin groß. Fast jeder zehnte homosexuelle Arbeitnehmer verschweigt im Job seine sexuelle Orientierung. Leider kommt es auch heutzutage, vor allem in kleineren Unternehmen, zu Diskriminierungen.

Aus diesem Grund sollte man nicht direkt mit der Tür ins Haus fallen und dem Personaler „Ach ja, übrigens, ich bin schwul“ an den Kopf werfen. Oftmals reicht es schon aus, dass man als Mann kurz schildert, dass man einen Partner hat und in einer festen Beziehung ist. Wenn hier der Personaler schon komisch reagiert, ist es vermutlich besser, den Job nicht anzunehmen.

Trotzdem bleibt die Frage, ob man sich überhaupt outen sollte oder nicht. Ich persönlich halte das Outing am Arbeitsplatz für nicht notwendig. Denn im Job geht es um die Arbeit und nicht um das Privatleben. Dennoch kann man es den Kollegen erzählen. Jeder sollte in diesem Fall selbst entscheiden, inwieweit er Einblicke in sein Privatleben erlaubt.

Sicher ist jedoch eins: Egal welche sexuelle Orientierung – kein Mensch verdient es, verurteilt oder diskriminiert zu werden.

The post Outing am Arbeitsplatz appeared first on Bewerberblog.de.

Ähnliche Beiträge:

1. Wellness am Arbeitsplatz I Ich habe nun ja das Glück, am heimischen PC arbeiten...
2. Aussehen am Arbeitsplatz – Was darf der Arbeitgeber in Sachen äußere Erscheinung und Hygiene anordnen? Blümchenbedruckte Hosen, High-Heels oder unrasierte Beine zählen in vielen Bereichen...
3. Wellness am Arbeitsplatz II Eine Reproduktion von Gustav Klimts “Der Kuss” macht die Rückenschmerzen...
4. Frustration am Arbeitsplatz „Ich bin ein Star – Holt mich hier raus!” Das...
5. Sex am Arbeitsplatz Liebe am Arbeitsplatz – das hört man doch oft genug....

Source: Bewerberblog.de | 8 Jul 2014 | 8:12 am CEST

Anschreiben2Go: In fünf Minuten zum perfekten Anschreiben 7 Jul 2014, 1:58 pm

Source: Blog - GO!Jobware | 7 Jul 2014 | 1:58 pm CEST

Das perfekte Anschreiben: Müssen sich Personaler fürchten? 7 Jul 2014, 1:54 pm

Source: JOBlog | 7 Jul 2014 | 1:54 pm CEST

Empfehlungen im Job – “Vitamin B” gezielt einsetzen 7 Jul 2014, 11:02 am

Source: Blog - GO!Jobware | 7 Jul 2014 | 11:02 am CEST

WM verbindet Kollegen und sorgt für gutes Arbeitsklima 5 Jul 2014, 5:47 pm

Source: Blog - GO!Jobware | 5 Jul 2014 | 5:47 pm CEST

Studie: Übergewichtige Männer verdienen am besten 5 Jul 2014, 5:04 pm

Source: Blog - GO!Jobware | 5 Jul 2014 | 5:04 pm CEST

Auf nach Zürich 4 Jul 2014, 11:29 am

Source: JOBlog | 4 Jul 2014 | 11:29 am CEST

Aussehen am Arbeitsplatz – Was darf der Arbeitgeber in Sachen äußere Erscheinung und Hygiene anordnen? 3 Jul 2014, 7:57 am

Quelle: Olli Garrandt/pixelio.de

Blümchenbedruckte Hosen, High-Heels oder unrasierte Beine zählen in vielen Bereichen zu den absoluten Tabus im Arbeitsalltag. Trotzdem kommt es durch solche Verbote oftmals zu Unstimmigkeiten zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer.

Ein Arbeitgeber sollte von seinen Angestellten, welche im direkten Kundenkontakt stehen, ein gepflegtes Aussehen am Arbeitsplatz erwarten können. Außerdem kann er Wert auf eine einheitliche Arbeitskleidung legen. Viele Mitarbeiter empfinden aber konkrete Vorschriften zu Frisur, Hosenfarbe und Schmuck als groben Eingriff in ihre Persönlichkeit.

Wie weit kann der Arbeitgeber gehen?

Beispielsweise geriet eine asiatische Fluglinie wegen des BMI (Body Mass Index) ihrer Mitarbeiter in die Schlagzeilen. Wer sich weigert, sich zu wiegen und älter als 40 Jahre alt ist, darf nicht mehr fliegen und wird zum Sport treiben verdonnert. Der Arbeitgeber gibt seinen Mitarbeitern ein halbes Jahr Zeit, um wieder fit zu werden.

Ein anderes Beispiel ist eine Schweitzer Bank. Dass ein Bankangestellter einem bestimmten Dresscode unterliegt, ist nichts Neues. Aber hier ging es um mehr. So wurden die Mitarbeiterinnen dazu angehalten, hautfarbene Unterwäsche und Seidenstrümpfe zu tragen. Weiterhin wurden sie darauf hingewiesen, dass eine Frau mit Make-up deutlich kompetenter wirkt. Mitarbeitern mit Dreitagebart wurde eine Rasur eindringlich empfohlen.

Meine persönlichen Erfahrungen

Schon erschreckend, welche „Empfehlungen“ so mancher Arbeitgeber für das absolut perfekte Aussehen am Arbeitsplatz ausspricht, um seine Mitarbeiter in eine bestimmte Richtung zu drängen. Natürlich, jeder Mensch sollte auf ein gepflegtes Äußeres und eine normale Grundhygiene achten – auch wenn man nicht im direkten Kundenkontakt steht. Denn mit mangelnder Hygiene belästigt man ja nicht nur Kunden sondern auch die Kollegen. Aber ich denke, was zu viel ist, ist zu viel.

Ich bin auch der Meinung, dass man in bestimmten Berufsgruppen einen gewissen Dresscode einhalten muss. Aber genauso denke ich, dass man es nicht übertreiben muss.

Ich habe es selbst bei einem meiner früheren Arbeitgeber miterlebt. Jeden Tag, egal ob man einen wichtigen Termin hatte oder nur im Büro saß, war eine Bluse und ein dunkler Anzug Pflicht. Ja, es ging sogar so weit, dass eine Schuhabsatzhöhe von mindestens 5 cm – für Frauen – vorgeschrieben wurde. Und hier muss ich ganz klar sagen, das ging mir zu weit. Eine solche „Empfehlung“ zum Aussehen am Arbeitsplatz übersteigt definitiv die Befugnis eines Arbeitgebers.

Ich befürworte auch eine schicke und elegante Kleiderordnung in den erforderlichen Bereichen. Dennoch sollte es der Arbeitgeber, wie in den genannten Beispielen, nicht maßlos übertreiben.

Nun bin ich auf eure Erfahrungen und Eindrücke gespannt. Ich freue mich über interessante Beispiele zu dem Thema Dresscode und Aussehen am Arbeitsplatz.

The post Aussehen am Arbeitsplatz – Was darf der Arbeitgeber in Sachen äußere Erscheinung und Hygiene anordnen? appeared first on Bewerberblog.de.

Ähnliche Beiträge:

1. Frauen vs. Männer – Konkurrenzkampf am Arbeitsplatz Egal ob Mann oder Frau – im Job kommt es...
2. Wie müssen/ können Stellenanzeigen aussehen? „Wer sagt eigentlich, dass Stellenausschreibungen immer gleich aussehen müssen?” haben...
3. Wellness am Arbeitsplatz I Ich habe nun ja das Glück, am heimischen PC arbeiten...
4. Wellness am Arbeitsplatz II Eine Reproduktion von Gustav Klimts “Der Kuss” macht die Rückenschmerzen...
5. Sex am Arbeitsplatz Liebe am Arbeitsplatz – das hört man doch oft genug....

Source: Bewerberblog.de | 3 Jul 2014 | 7:57 am CEST

Facebook-Suche: 90 Befehle 2 Jul 2014, 12:49 pm

Heute mal etwas Sommerliches, jedoch nicht minder nützliches. Wer von Euch kann von sich behaupten, die Facebook Suche tatsächlich zu beherrschen und zumindest ab und an sinnvoll zu nutzen?  Ich rede dabei natürlich von der vielseitigen Facebook Graph Search, die nur im englischen (US) Interface verfügbar ist. Hier mal die optische Gegenüberstellung Deutsch (l.) vs. English (r.).

Falls Ihr bis heute ausschließlich das “deutsche” Facebook nutzt und keinen Zugang zu der Graph Search habt, verzichtet Ihr freiwillig auf die tollen Möglichkeiten der beruflichen und/oder privaten Datengewinnung. Sei es nun zum Sourcen, Netzwerken, Stalken, Flirten oder Ego-Puschen, je nach dem, wo Eure Interessen und Bedürfnisse gerade liegen.

Diese Lücke muss geschlossen werden. Glücklicherweise habe ich gestern die vermutlich ausführlichste Liste mit Facebook Graph Search Suchbefehlen gefunden. Diese folgt nun für Euch mit einigen Anpassungen und Erweiterungen von meiner Seite. Viel Spaß beim Spielen. Es lohnt sich wirklich!

1. Menschen finden 

• People who work nearby
• People who are [Profession Name] (like Doctors, Programmers, etc.)
• People who live in [Place]
• People who are named [Full or Partial Name]
• People who are [Gender] and live in [City] and [Relationship Status]
• People who believe in [Religion Name]
• People who are N years old
• People who are older than X and younger than Y years
• People who were born in [Year]
• People who work at [Company A] and previously worked at [Company B]

Bitte bedenkt an dieser Stelle, dass sich diese Befehle zur Verbesserung der Ergebnisse auch kombinieren lassen. Also, z.B.:

• People who live in [Place] and work at [Comapny A]
• People who were born in [Year] and live in [Place] and work at [Comapny A]
• People who are my friends and work at [Company A]

2. Netzwerk ausbauen

• People I may know
• People who live nearby and like [Interest Topic]
• People who have seen [Movie]
• People who have read [Book]
• People who speak [Language]
• People with similar interests to my friends
• People who work at [Company] in [Year]
• People who are not my friends and went to work at [Company] in [Year]
• People who are friends of my friends
• People who graduated from [College Name] in [Year]
• People who studied [Subject] at [College] in [Year]
• People who are not my friends and went to [School] in [Year]
• People who liked my liked pages
• Friends of people who liked my liked pages
• People who liked pages my friends liked

3. Eigene Facebook Aktivitäten

• My favorite pages
• My favorite music
• My favorite activities
• Books I like
• Photos I have liked
• Videos I have liked
• Photos I have like that are recent
• Places visited by me
• Places nearby I visited
• Games I like

4. Bilder, Bilder, Bilder

• Photos of my friends
• Photos of my friends of friends taken in [Place]
• Photos of people named [Name]
• Photos of (or uploaded by) [Name]
• Photos of [Name] in (or before or after) [Year]
• Photos commented on by [Name]
• Photos liked by [Name]
• Photos of [Person A] liked by [Person B]
• Photos of [Person A] AND [Person B]

5. Videos, Videos, Videos

• Videos of my friends
• Videos of my friends of friends taken in [Place]
• Videos of people named [Name]
• Videos of (or uploaded by) [Name]
• Videos of [Name] in (or before or after) [Year]
• Videos commented on by [Name]
• Videos liked by [Name]
• Videos of [Person A] liked by [Person B]
• Videos of [Person A] AND [Person B]

6. Was könnte mir gefallen

• Music (or Games or Movies) I may like
• Books liked by people who like [Author Name]
• Favorite Books (or Movies or TV Shows or Restaurants) of my friends
• Movies liked by people who have interests similar to me
• Musicians liked by people who listened to [Band Name]
• Apps used by my friends
• Apps people who live nearby use

7. Wer interessiert sich für mich

• People who follow me
• People who follow me and like [Page Name]
• People who follow me and live in [City]
• People who follow me and work at [Company]
• People who follow me and were born in [Year]
• Friends of friends who follow me
• People who liked my Photos
• People who liked my Videos

8. Was geht ab

• Events nearby
• Local events this weekend
• Events near [Place] today
• Events attended by my friends that are tomorrow
• Local events attended by my friends that are today

9. Orte, Interessen und Sachen entdecken

• Music (or Games or Movies) I may like
• Books liked by people who like [Author Name]
• Favorite Books (or Movies or TV Shows or Restaurants) of my friends
• Movies liked by people who have interests similar to me
• Musicians liked by people who listened to [Band Name]
• Apps used by my friends
• Apps people who live nearby use

10. Partner entdecken (folgende Beispiele funktionieren auch für “Males”)

• Females who are my friends and are single
• Females who are friends of my friends and are single
• Females who are friends of my friends and are single and like wollmilchsau
• Females who are friends of my friends and are single and liked my photos
• Local Evenets attended by Females who are single
• Local events this weekend attended by friends of my friends who are females and who are single
• …

Die Logik müsste inzwischen  klar sein. Die Möglichkeiten für Kombinationen sind schier unbegrenzt. Einfach ausprobieren und staunen, was da so alles drin ist in diesem Facebook. Beim Schreiben des Posts bin ich über mich selbst etwas verwundert, warum ich diese Möglichkeiten kaum nutze. Ich hoffe, Ihr findet diese liste nützlich.

Pic: (CC) By 2.0 by JeffreyTurner

Source: Wollmilchsau GmbH | 2 Jul 2014 | 12:49 pm CEST

Ein Jahr berufstätig – alles Routine und doch noch alles neu?! 2 Jul 2014, 8:04 am

Quelle: Lupo/pixelio.de

Ich hatte im letzten Monat einen Jahrestag. Einen ersten, um genau zu sein. Ich bin seit 12 Monaten so richtig echt berufstätig und kann nun auf mein erstes Jahr am Stück mit 40-Stunden-Wochen, Meetings, Urlaubanträgen, bzw. eine im Vergleich zu vorher stark begrenzte Anzahl von Urlaubstagen, und (irgendwie auch) Verantwortung zurückblicken. Hat sich etwas verändert? Habe ich mich verändert? Nein, ich bin ja noch ich. Und doch ja, allumfassend.

Was ist jetzt so anders?

Zunächst genieße ich noch immer dieses Gefühl. Wisst ihr welches? Nicht mehr nur eine Nummer im großen Hörsaal zu sein, Geld zu verdienen und zu „arbeiten“. Das Studium war schön, mit all seinen Erfahrungen und Eindrücken, aber das jetzt ist es auch. Man ist nicht mehr ein ganz kleines Teil von einer großen Masse, sondern Ansprechpartner/Verantwortlicher für ein bestimmtes Aufgabengebiet. Und irgendwie ist man auf einmal „richtig erwachsen“ oder naja, sollte es sein. J

Ich habe mich an das Berufsleben gewöhnt. Der Tag beginnt früher, ist anders und mehr strukturiert sowie müdigkeitsbedingt eher zu Ende. Wochenenden können anders geplant werden, weil nichts auf dem Schreibtisch daheim liegt, dass bis zu einem bestimmten Abgabetermin fertig sein muss.

Freizeit ist zu einem kostbaren Gut geworden. Sie muss sorgfältig aufgeteilt werden zwischen Zeit mit Familie/Freunden und Zeit für sich selbst. Kleinigkeiten (wie z.B. tagsüber in einem Café zu sitzen) haben an Bedeutung gewonnen und der Fokus für das, was wichtig ist, hat sich irgendwie verändert.

Genauso, wie Freundschaften. Verständnis hat mehr bzw. nur, wer selbst berufstätig ist und mit Ehrgeiz an seine Aufgaben geht. Freunde, die noch studieren verstehen meist nicht, dass man nach Feierabend nicht jeden Tag  groß motiviert ist, noch etwas zu unternehmen und auch viele der Wochenendnächte zum Schlafen braucht. Auch die Gesprächsthemen ändern sich. Natürlich ist man geneigt, über Arbeitsthemen zu sprechen, schon allein um diese zu verarbeiten. Das Umfeld und die Kontakte verändern sich hierdurch mit und nicht nur weil man nun viel mehr Zeit mit Kollegen und Personen aus dem beruflichen Umfeld zu tun hat.

Was hat sich noch in einem Jahr verändert?

Nun ja, Dinge, die mir anfänglich noch ein mulmiges Gefühl bereitet haben, sind zur Routine geworden. Mich am Telefon mit dem Firmennamen zu melden und vorzustellen, geht mir leicht über die Lippen – mittlerweile muss ich aufpassen, dass ich mich zu Hause nicht so melde. J Ich plane meine Tages- und Wochenabläufe, lasse Rechnungen stellen und vertrete uns auf Messen, ohne jeden Schritt vor seiner Ausführung extra noch 1000mal zu durchdenken und die Richtigkeit zu hinterfragen.

Pausen mache ich viel bewusster. Ein Projekt ist nicht so einfach abzuschließen, wie ein Semester oder eine Hausarbeit bzw. folgt auf ein abgeschlossenes immer gleich ein weiteres und zwar ohne größere Erholungsphasen dazwischen. Der größte Unterschied zum Studium – man muss Kräfte besser einteilen. Sprints und „Bulimielernen“ gibt es kaum, es heißt Ausdauer gewinnen und vor allem Nerven bewahren. Die Schonfrist ist eh schon längst vorbei. Als fest integriertes Teammitglied hat man feste Aufgaben, mit deren Erfüllung (natürlich zur vollsten Zufriedenheit aller) gerechnet wird. Unterm Strich zählt es nicht wie lang man etwas schon macht, sondern das, was dabei rauskommt.

Habe ich mich verändert? Ja und nein. Die Routine ist das eigentlich Neue. Es macht alles noch Spaß, ist aber nicht mehr neu und dementsprechend weniger aufregend als zu Beginn. Der Tages-/Wochenablauf verleitet dazu, die Routine zum Trott werden zu lassen und phasenweise regelrecht faul zu werden. Ich musste und muss lernen, nicht nur die Arbeit zu sehen und die neuen Prioritäten auch einzuhalten. Eine Überstunde mag dem Büro unter Umständen gut tun, die damit verbundene Absage einer Verabredung dem Privatleben nicht unbedingt. Zu erkennen, welche der beiden Möglichkeiten (Absagen vs. Arbeit nachholen) der jeweiligen Situation angepasst ist, werde ich hoffentlich in den nächsten 12 Monaten lernen, besser einzuschätzen…

The post Ein Jahr berufstätig – alles Routine und doch noch alles neu?! appeared first on Bewerberblog.de.

Ähnliche Beiträge:

1. Doch alles blöd hier?! Jaja, ganz zum Abschluss muss ich doch noch etwas loswerden....
2. Da war doch noch was… …genau unsere Umfrage! Wir wollten wissen, was Ihr Euch von...
3. Vorstellungsgespräch? Wie? Ich schlafe doch noch! Eine Einladung zum Vorstellungsgespräch ist schon die halbe Miete. Das...
4. Und es schwimmen doch noch andere Fische im Becken Als kleine Einführung unserer neuen Praktikantin, bekommt Ihr heute ihren...
5. Ein Jahr im Job – eine Bilanz Nun ist es tatsächlich schon ein Jahr her, dass ich...

Source: Bewerberblog.de | 2 Jul 2014 | 8:04 am CEST

Karriereplanung mit XINGs FutureMe – Meinungen? 1 Jul 2014, 7:12 pm

Source: Online-Recruiting.net | 1 Jul 2014 | 7:12 pm CEST

“Bau ein Radio, hör einen Spot und bewirb Dich!” – Rekrutieren von Ingenieuren 27 Jun 2014, 11:30 am

Heute geht ja die diesjährige Oscar-Verleihung der Werbeindustrie zuende – das Cannes Lions International Festival of Creativity. Ich habe das Ganze am Rande verfolgt und mir ist nicht ein Case untergekommen, der aus dem Bereichen Recruitment oder Employer Branding gekommen wäre. Mag sein, dass ich etwas übersehen habe (Bitte in die Kommentare posten!), aber ich fürchte es sah diesen Sommer einfach so dünn aus wie die Jahre davor. Ein Jammer, aber ich bin mir sicher, dass sich das in den kommenden Jahren ändern wird – zumal ich da einiges im Kopf habe, dass sich dort schon ganz gut hätte behaupten können.

Der einzige dort geehrte Case, an den ich mich akut erinnern kann stammt aus dem letzten Jahr, das “Air Force Radio” von George Patterson Y&R: Um begabte Ingenieure für die australische Air Force zu gewinnen, gab man dortigen Studenten eine Knobelaufgabe zu lösen:

• An den Unis wurden Bastelsets für ein Radio verteilt, die alle wesentlichen Bauelemente enthielten – nur keine Anleitung, wie die einzelnen Teile zusammenzubauen wären.
• Die Studenten die sich erfolgreich durch das Bastelset gefaltet, geklebt, geschraubt und gelötet hatten bekamen das Ding zum Laufen…
• … und empfingen einen voreingestellten Kanal, auf dem die weiteren Anweisungen in Dauerschleife liefen.
• Im letzten Schritt konnte man sich dann auf einer Website, mit einem im Spot verratenen Code registrieren und wurde als “bevorzugter Kandidat” in Pool der zukünftigen Air-Force-Schrauber aufgenommen.

Ich finde den Ansatz grundsätzlich spannend, Kandidaten über Aufgaben oder Rätsel zu aktivieren. Anders als beim Vermarkten von schnelllebigen Produkten oder Dienstleitungen hat man beim Recruiting oder auch bei den Kampagnen aus dem öffentlichen Sektor immer einen anderen Ansatzpunkt: Der Werbetreibende möchte den Menschen hier nicht eine weitere Alternative zu einem bekannten Konsumprodukt anbieten, wodurch sich viel einfacher Wettbewerbs- oder Rätsel-Elemente einbauen lassen. Hier wird eine langfristige Partnerschaft oder ein emotionales Engagement angestrebt; das kann ruhig mal etwas komplizierter sein und den ein oder anderen “Abspringer” kann man hier auch in Kauf nehmen. Natürlich nur, sofern die Hürde gewollt ist. Wenn ich meine Kandidaten aufgrund einer miserablen Nutzerführung verliere, kann das nicht mehr schöngeredet werden.

Setzen wir uns also alle wieder auf Hosenboden und sehen uns dann 2015 – in Cannes! :)

Source: Wollmilchsau GmbH | 27 Jun 2014 | 11:30 am CEST

Online-Recruiting News der letzten Wochen 26 Jun 2014, 9:30 am

Source: Online-Recruiting.net | 26 Jun 2014 | 9:30 am CEST

Indeed kauft MoBolt für mehr mobile Recruiting 24 Jun 2014, 10:20 pm

Source: Online-Recruiting.net | 24 Jun 2014 | 10:20 pm CEST

Firmenhandbuch als Recruiting-Instrument?! 24 Jun 2014, 2:06 pm

Gibt es bei Euch im Unternehmen ein Firmenhandbuch? Damit meine ich nicht Prozessdokumentationen. Unter einem Firmenhandbuch stelle ich mir ein übersichtliches Werk vor, in dem die Grundpfeiler des Unternehmenszwecks und der Unternehmenskultur, wenn es eine geben sollte, verständlich erläutert werden.

Wer sind wir? Was machen wir so? Wozu überhaupt? Was gibt es bei uns? Was schätzen wir? Was schätzen wir nicht? Wie arbeiten wir? Was ist das Ziel? Wo kommen wir her? Wo gehen wir hin? Das könnten z.B. die Hauptfragen sein, die in so einem Werk berücksichtigt werden. Der Sinn: Vereinfachung der Identifikation mit dem Unternehmen, der Orientierung und zum Teil der Entscheidungsfindung für bestehende Mitarbeiter.

Der Chef ist im Urlaub, man muss fix eigenständig die Entscheidung treffen, ob der fahrerlose Wagen vorübergehend auch Waffen-Lieferungen im PLZ-Bereich 123 vornehmen kann. Ein Blick ins Firmenhandbuch hilft: “Don’t be evil!”. Zack, die Entscheidung fällt plötzlich viel einfacher.

Natürlich kann so ein Firmenhandbuch auch neuen Kollegen helfen, sich schneller zu integrieren. “Nein, wir schätzen keine Krümmel am Arbeitsplatz. Ja, wir schätzen unbezahlte Überstunden. Unsere Vision: Geld ohne Arbeit – sofort! Arbeit ohne Geld – niemals!”  Alles klar, das macht Sinn. Da mach ich mit.

Ehrlich gesagt habe ich bis heute nicht zu viele Firmenhandbücher gesehen. (Mission-Statement auf der Homepage zählt nicht.) Irgendwie vermute ich aber, dass einige von Euch so etwas in der einen oder anderen Form schon mal gesehen haben. Höchstwahrscheinlich wird aber Euer Frimenhandbuch, wenn es denn überhaupt existiert, lediglich für interne Zwecke verwendet. So ist das zumindest bei uns. Wir haben nämlich eins seit März. Ja, genau!  Ein paar Seiten, ein paar lustige Bilder, ein paar Sätze, über die länger nachgedacht wurde. Liegt als .pdf im Hauptverzeichnis, für jeden (intern) abrufbar. Bei der Vorstellung, es könnte plötzlich öffentlich werden, empfinde ich allerdings ein seltsames Gefühl: “Neee, sollen ja nicht alle sehen, wie wir in Wirklichkeit sind…, erst wenn sie dazu gehören…” :) Warum eigentlich?!

Das Spannende ist, dass manche Unternehmen inzwischen eben genau diesen Schritt gehen und das Firmenhandbuch öffentlich machen als Teil des Recruiting-Auftritts. Im Grunde ein einfaches Konzept: ehrliche Darstellung von Anfang an, um potentiellen Bewerbern ein echteres Bild zu vermitteln, das über die schönen, rund klingenden Webseiten-Texte hinausgeht. Verpackung = Inhalt.  Vor der Bewerbung weißt Du bereits, was ich Dir am ersten Tag sagen werde und was Du von mir zu erwarten hast. Macht irgendwie Sinn.

Vor ca. zwei Jahren ist ein schönes Beispiel der Firma Valve, durchs Netz gegangen. Wobei das, glaube ich, von der Firmenführung nicht wirklich beabsichtigt war. Heute zeige ich Euch gerne ein weiteres gutes Beispiel der Investment-Plattform Motley Fool. Sie haben ihr Firmenhandbuch gleich auf eine eigene Domain gepackt. Schaut’s Euch an!

Ich brauche nun bitte Eure Meinungen zu den folgenden Fragen:

Wie findet Ihr dieses konkrete Beispiel? Ist das gut für Bewerber?
Sind Firmenhandbücher, mit dem ganzen Visions-Kram, grundsätzlich Gedöns, das keiner braucht?
Habt Ihr ein Firmenhandbuch? (Kann ich’s haben? :) )
Würdet Ihr es öffentlich machen bzw. warum ist es nicht öffentlich?

Danke!

Pic: (CC) BY 2.0 by Mattys Flicks

Source: Wollmilchsau GmbH | 24 Jun 2014 | 2:06 pm CEST

LinkedIn launcht separate mobile Job App 20 Jun 2014, 12:18 pm

Source: Online-Recruiting.net | 20 Jun 2014 | 12:18 pm CEST